Potenzialanalyse
Mit dem ungetrübten Blick von außen und dem Insiderwissen über die Branche erkennen wir, was in Ihrem Unternehmen steckt. Seine Werte, seine Perspektive, seine Optionen.
Strategiefindung
Wer ein Ziel hat, braucht einen Plan. Wir entwickeln die zielführende Strategie für Ihr Unternehmen und setzen sie zusammen mit Ihnen um.
Branchenexpertise
Nutzen Sie unser Knowhow über die spezifischen Faktoren der industriellen Papierproduktion: Chemikalienumgang – Umweltrecht – Industriereinigung – Gefahrgut-Logistik.
PAPIER - VERPACKUNG - CHEMIE Wir wissen mit umweltgefährdenden Stoffen umzugehen
Keine Branche ist wie die andere. Voraussetzung für erfolgreiches Consulting ist Branchenkenntnis und Erfahrung. Darüber verfügen wir. Wir wissen genau, womit Sie es zu tun haben.
Wann sollten Sie uns ansprechen? Wenn Ihr Unternehmen ins Straucheln gerät. Damit wir Ihnen einen Weg aus der Krise zeigen können. Sollte dieser Punkt überschritten sein, unterstützen wir bei der Auflösung des Umlaufvermögens. Unser Anspruch ist bei der Verwertung der Insolvenzmasse, die Potenziale für Sie maximal zu realisieren.
Unser Anspruch bei der Auflösung der Insolvenzmasse ist, die:
- →Expertise für Papierindustrie und Chemieindustrie
- →Unternehmerisches Denken
- →Prozess- und Kommunikationskompetenz im Umgang mit Behörden
- →Partner für Insolvenzabwicklung
- →Wir sind Problemlöser
Kontaktieren Sie uns jetzt!
SANIERUNGSKONZEPTE
Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie Ihr Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur bringen. Die internen Abläufe und Strukturen in Ihrem Unternehmen kennt niemand genauer als Sie. Besserwisserei maßen wir uns darüber nicht an. Aber wir sind Branchenkenner, Unternehmer und Ideengeber.
Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir Ihre Potenziale heraus. Und dann unterstützen wir Sie, diese Potenziale in die Tat umzusetzen.
Bestandsaufnahme
Im ersten Schritt werden die Inventarlisten aller Fertig- und Halbfertigprodukte sowie sämtlicher Chemikalien und Rohmaterialien geprüft. Damit entsteht ein genaues Bild über den Verkaufswert dieser Wertstoffe.
Zeit- und Ablaufplanung
In Abstimmung mit Insolvenzverwalter und Behörden legen wir fest, in welchen Schritten die bewegliche Insolvenzmasse veräußert wird. Dabei gilt es zu beachten, dass keine Umweltgefahren entstehen können.
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Veräußerung und Entsorgung
Wir finden die Käufer für Ihre Wertstoffe. Unser Ziel ist, dass maximale Erlöse erzielt werden. Reststoffe und verunreinigtes Material muss fachgerecht entsorgt werden. Auch dies erfordert sorgfältige Planung.
Gefahrstoffmanagement
Für den Transport von Chemikalien gelten die Deklarationspflichten nach CLP. Entsprechend dieser Bestimmungen sind geeignete Behältnisse zu beschaffen und die Wertstoffe für den Transport vorzubereiten.
Reinigung
Verschmutzte Silos, Tanks und Becken sowie alle Transportbehältnisse und insbesondere die Zuleitungen müssen ordnungsgemäß gereinigt werden. Dabei sind alle relevanten Schritte mit den Umweltbehörden abzustimmen.
So schwierig Krisenzeiten sind, sie bieten immer auch neue Chancen.
+49 (0) 8151 - 654 99-0Unsere Aufgabe ist es, Ihnen neue Chancen aufzuzeigen.
Machen Sie sich unser Branchen-Knowhow zunutzeWIR KOORDINIEREN DIE WICHTIGSTEN AKTEURE BEI EINER INSOLVENZ
Wir verstehen die Insolvenz als Chance, ein Unternehmen neu aufzustellen und seine Wettbewerbsfähigkeit zu regenerieren. In der Insolvenzmasse, seien es Rohstoffe, Maschinen oder ganze Anlagen, verbirgt sich ein gewaltiges Potenzial, das wir ausschöpfen können. Wir verwerten Umlaufvermögen und nehmen eine stufenweise Anpassung jeglicher Verträge und behördlicher Genehmigungen für den Rückbau vor.
INSOLVENZVERWALTER
Gemeinsam mit dem Insolvenzverwalter wird die Strategie festgelegt, um den größtmöglichen Erlös für die Gläubiger zu realisieren.
BEHÖRDEN UND KOMMUNE
Eine Vielzahl von Einzelschritten sind mit den Umweltbehörden, dem Energieversorger, der Standortkommune bis hin zu den Versicherungen abzustimmen.
KÄUFER UND VERWERTER
Für die unterschiedlichsten Wertstoffe – Fertigware – Rohmaterialien – Chemikalien - Maschinen – müssen Käufer, Verwerter und Entsorger gefunden werden.
LOGISTIKUNTERNEHMEN
Die meisten verwertbaren Stoffe in der Papierindustrie sind entweder extrem schwer oder umweltproblematisch. Beides erfordert besondere Anforderungen an Logistik und Gefahrstoff-Handling.
Vom Kraftwerk bis zur Kläranlage
Das Beispiel des Papierherstellers Zanders Paper GmbH Bergisch Gladbach zeigt die Komplexität dieses Industriezweigs.
Fertigware
Zum Umlaufvermögen gehören produktionsfertige Format- und Rollenware, für die meistbietende Abnehmer gefunden werden müssen.
Rohstoffe/Wertstoffe
In Ballen gepresster Trockenausschuss wird dem Wertstoffkreislauf zurückgeführt.
Chemikalien
Für die Verwertung der Stoffe müssen Flüssigkeiten und Pulver abgepumpt und abgesaugt werden.
Transportbehälter
Für eine Vielzahl von Chemikalien wurden Käufer auf dem Sekundärmarkt gefunden.
Papiermaschine
In der industriellen Papierherstellung kommen Spezialmaschinen zum Einsatz. Diese Maschinen finden ihre Käufer im Ausland. Vor der Demontage der Maschinen werden alle Komponenten gekennzeichnet und dokumentiert. Die einzelnen Bauteile werden gereinigt und gutachterlich für den Transport abgenommen.
Kraftwerk
Der spezifische Energiebedarf für die Papierproduktion in Form von Dampf und elektrischer Energie wird vor Ort durch ein integriertes Kraftwerk gedeckt.
Leitungsnetz
Zur Infrastruktur einer Papierfabrik gehört ein kilometerlanges Netz an Rohrleitungen für die unterschiedlichsten Stoffe, Brauchwässer und Dampf. Durch jahrelange Nutzung sind diese zum Teil stark kontaminiert.
Gefahrstoffmanagement
Sachgerechtes Handling von Industriechemikalien erfordert fundierte Kenntnisse über Eigenschaften, Gefährdungspotential, Umwelt- und Transportvorschriften.
Reinigung der Silos
Nach dem Entleeren werden sämtliche Tanks und Silos fachgerecht gereinigt.
Kläranlage
Die fabrikeigene Kläranlage wird in Abstimmung mit den lokalen Behörden heruntergefahren und gereinigt.
Transport
Der Transport der Chemikalien erfordert spezielle und zugelassene Behälter, die vorschriftsmäßig deklariert werden müssen
Unser Background: BGH-CONSULTING
Die BGH-Consulting unterstützt und berät deutsche und europäische Unternehmen in Fragen des Personalmanagements und der strategischen Ausrichtung. Über Jahrzehnte ist unsere Erfahrung und unsere Branchenexpertise gewachsen. Wir entwickeln Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie strategische Lösungen passgenau auf Ihr Unternehmen.
Ihr Ansprechpartner
Bogner Gottschalk Heine Unternehmensberater GmbH
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